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Ein wesentliches Ziel meiner Tätigkeit ist zu erreichen, dass für meine Kunden die Kosten-Nutzen-Relation optimal ist.
Ihre Inanspruchnahme meiner Fachkompetenz im Zuge eines Projektes dient - besonders bei langfristiger Betrachtung - auch dem Zweck der Kostensenkung.
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Eine wichtige Nebenbedingung ...
... dabei ist jedoch eine gemeinsam definierte Mindestqualität, die dann die Grundvoraussetzung aller weiteren Realisierungen darstellen sollte. Darin kommt auch der Gedanke zum Ausdruck:
Ohne eine "vernünftige" Qualität zu erreichen, sind alle entstandenen Kosten verschwendet!
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... betreibe ich nicht durch die Reduktion der Qualität, sondern durch
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ganzheitliche Betrachtungen und langfristige Sichtweisen, die Projektentscheidungen immer in einer Wechselbeziehung zum (betrieblichen) Umfeld werten und dabei auch den Zeitverlauf berücksichtigen. Suboptimale Entscheidungen, die später unnötige Kosten verursachen, werden so vermieden. Dafür sind natürlich Know-how und Erfahrung notwendig (► Zur Person). |
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geeignete Zieldefinitionen, die ich zusammen mit meinen Kunden treffe. Häufig läßt sich der Umfang eine Projektes reduzieren - "weniger ist mehr" (► 80/20-Regel) - ohne dass das ursprünglich anvisierte Ziel aufgegeben werden muss. |
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eine phasenorientierte Vorgehensweise, durch die die notwendigen Resultate eines Projektes zuerst analytisch und konzeptionell herausgearbeitet und anschließend in definierter und kontrollierter Weise umgesetzt werden (► Vorgehensweise und Dienstleistungen/Vorgehensweise). |
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Risikominimierung, indem Unwägbarkeiten möglichst zurückgedrängt und Entscheidungen unter Unsicherheit mit dadurch schwer absehbaren monetären Konsequenzen vermieden werden (durch Know-how u. Vorgehensweise). |
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Projektergebnisse, aus denen optimierte Prozesse, eine größere Effizienz und eine höhere Rentabilität resultieren. |
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Weitere Anregungen zur Kostensenkung ...
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